商投產業發展集團(籌)成功舉辦 《企業戰略管理》讀書沙龍活動

發布時間:2018-09-11  來源:四川省商業投資集團 



根據商投產業發展集團(籌)2018年全員培訓暨“全員讀書計劃”活動方案,8月份產業發展集團(籌)組織全體員工集中對《企業戰略管理》課程進行了系統自學。9月7日全天,產業發展集團(籌)成功舉辦《企業戰略管理》讀書沙龍活動,活動由產業發展集團(籌)負責人陳春主持,公司全體干部職工參加。



這次《企業戰略管理》讀書沙龍活動,來自省燃料公司、省糧貿公司、省商業物資公司、商投投資公司、商投置地公司、產業發展集團(籌)六大職能部門的16名同志主動走上講臺,分別從企業使命與戰略目標,企業內外部環境分析,戰略選擇方法與評價SWOT分析、波士頓矩陣、GE矩陣,企業競爭戰略,國際化戰略,企業戰略實施,企業戰略控制等方面,以“理論+案例”的形式,結合產業發展集團(籌)戰略發展實際,為大家分享交流課程學習體會。沙龍活動大家敞開心扉,全心投入,思想碰撞激烈,討論交流充分,收獲感悟良多。



產業發展集團(籌)負責人陳春,結合多年對戰略管理課程的學習和多年的企業管理經驗作了課程串講,現身說法,分享感悟,語言幽默,贏得陣陣掌聲。陳春總結指出,學習企業戰略管理,目的在于用系統的企業戰略思維、管理思想體系指導工作,謀劃未來,為產業發展集團的百年基業打下堅實的基礎。一是牢固樹立終身學習的觀念。產業發展集團(籌)處在高速發展征程中,要用戰略思維規劃人生和職業發展,全體干部職工要有危機意識,喚起內心深處的激情和動力,不斷加強管理學課程學習,優化知識結構,培養戰略思維,提高業務能力,規劃職業發展路徑,確立個人五年、十年發展規劃,與公司一起成長發展。二是研判行業政策指導公司產業發展布局。產發人格局要大,眼界要高,胸懷全局,深入研究國家政策及行業動態,順勢而為調整企業戰略和五大板塊產業布局方向。特別是結合產業發展集團(籌)正在編寫公司戰略規劃的工作實際,系統分析產業發展內外環境,科學定位公司愿景、使命和戰略目標體系,運用SWOT分析、波士頓矩陣、GE矩陣等戰略分析工具進行論證,在今后戰略實施過程中進行強有力的控制。在產業發展集團(籌)的核心競爭力上要突破營銷能力這個關鍵,要把培育“川貨”龍頭企業、領軍品牌,構建全省、全國營銷渠道體系作為重點方向,穩步推進“川貨出川”戰略。三是運用“互聯網+”思維創新管理模式和營銷模式。在信息時代背景下,移動互聯網、大數據、物聯網與云計算等信息化技術已經開始滲透在社會各個領域中,產發人要強化“互聯網+”思維,緊跟信息時代發展步伐,緊跟產業發展集團戰略布局,創新信息時代條件下的公司管理模式和營銷模式,比如抓住移動支付普及深入的新環境,引入新一劃智能售酒機、售油機推進散裝白酒、散裝食用油進小區項目,等等,不斷創新業務發展模式,加速公司高質量發展。


圖/周盟    文/付鈺婷  查小利


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